10月18日，機(jī)施集團(tuán)黨委書記、董事長黃厚軍率隊(duì)到訪華南理工大學(xué)法學(xué)院（知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院），華南理工大學(xué)法學(xué)院（知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院）蔣悟真院長，劉凱、王睿老師及部分研究生代表參加會(huì)議。雙方就國企合規(guī)管理、新形勢(shì)下研究型人才培育等進(jìn)行深入探討交流。機(jī)施集團(tuán)總工程師湯序霖，總經(jīng)理助理、辦公室主任張晚艷，合規(guī)部總經(jīng)理張芳，工程部副總經(jīng)理李頔，總工辦副總經(jīng)理葉嘉彬及博士后工作站部分在站博士參加座談。

蔣悟真院長對(duì)黃厚軍董事長一行的到訪表示歡迎，并詳細(xì)介紹了華工法學(xué)院（知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院）的發(fā)展歷程、學(xué)科特色等情況。他表示，華工法學(xué)院是一所年輕的、充滿活力、求真務(wù)實(shí)的法學(xué)院，具有法學(xué)一級(jí)學(xué)科博士學(xué)位授予權(quán)、法學(xué)一級(jí)學(xué)科碩士學(xué)位授予權(quán)和法律碩士專業(yè)學(xué)位授予權(quán)，并設(shè)有法學(xué)博士后流動(dòng)站，法學(xué)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)均入選國家級(jí)一流本科專業(yè)建設(shè)點(diǎn)，有多個(gè)國家級(jí)、省部級(jí)和校級(jí)各類重點(diǎn)研究與培訓(xùn)基地，法學(xué)研究在全國的學(xué)術(shù)影響力較高，學(xué)院現(xiàn)有法學(xué)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)兩個(gè)本科專業(yè)，同時(shí)也是首批全國卓越法律人才培養(yǎng)教育基地，學(xué)院培養(yǎng)了一大批法律行業(yè)的精英。

黃厚軍董事長感謝華工法學(xué)院為企業(yè)提供交流平臺(tái)，他表示，機(jī)施集團(tuán)與華工有深厚的淵源，近年來，在高層次人才引進(jìn)、相關(guān)課題研究、合作共建新型研發(fā)平臺(tái)等方面有著良好的合作基礎(chǔ)，公司希望能延續(xù)合作的態(tài)勢(shì)，并將合作方向從自然科學(xué)擴(kuò)展到包括法學(xué)在內(nèi)的人文科學(xué)，希望有合適機(jī)會(huì)能夠引進(jìn)法學(xué)院優(yōu)秀博士生進(jìn)入企業(yè)博士后工作站工作，融入企業(yè)管理，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黃厚軍董事長還分享了關(guān)于法律、企業(yè)管理、合規(guī)體系建設(shè)等的一些心得體會(huì)和感悟。
關(guān)于“法”的理解，他談到，法律的底層邏輯并非專業(yè)而是常識(shí)，道可道，非常道，“法”是對(duì)道和自然規(guī)律的解釋與表述，對(duì)自然規(guī)律的總結(jié)，“道”是常識(shí)，本來存在的樣子，“刑”則是對(duì)常識(shí)的執(zhí)行，具有強(qiáng)制力。
關(guān)于企業(yè)管理，他認(rèn)為，按傳統(tǒng)定義，企業(yè)是向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織，但企業(yè)做到一定程度，就變成一種對(duì)“業(yè)”的追求，其價(jià)值在于它能對(duì)所處的社會(huì)貢獻(xiàn)價(jià)值。作為施工企業(yè)，我們現(xiàn)在是什么樣子，未來應(yīng)該是什么樣子？是否有清晰可操作的戰(zhàn)略，是否有精煉高效的管理平臺(tái)，是否有科學(xué)適用的管理理念，是否有高素質(zhì)、高水平的員工隊(duì)伍，是否有好的企業(yè)精神和執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)文化體系，是否重視人的能動(dòng)性、擅長利用企業(yè)與社會(huì)資源的協(xié)作互動(dòng)，都需要在管理過程不斷摸索出企業(yè)應(yīng)該存在的狀態(tài)，一步一步更加接近企業(yè)的本質(zhì)，接近天道。
關(guān)于人才培育，他說，人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素、第一生產(chǎn)力，人的因素在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展過程中起著越來越重要的作用，作為一個(gè)成熟的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)建立起一套科學(xué)有效的人性化管理模式，凸顯以人為本、以人為核心、以人求發(fā)展、向人要效益的管理思維，充分實(shí)現(xiàn)員工的參與感、尊重感和成就感，聚集更多因?yàn)橹救づc熱情，能夠全心身投入企業(yè)發(fā)展的員工，從而形成更加健康快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
關(guān)于合規(guī)建設(shè)，他認(rèn)為，合規(guī)是要合乎自然規(guī)律，規(guī)避不合理的規(guī)，不必要的風(fēng)險(xiǎn)。從組織結(jié)構(gòu)來說，包含家庭組織、經(jīng)濟(jì)組織（企業(yè)）、國家組織等，每一個(gè)組織都有自己的管理規(guī)則和秩序，都是在無數(shù)次進(jìn)化中進(jìn)行的最優(yōu)選擇，家有家規(guī)、國有國法，企業(yè)越發(fā)展，越需要遵從一定的規(guī)則，處理好企業(yè)與股東、員工、客戶、社會(huì)等等各方面的關(guān)系，就施工企業(yè)而言，從總承包角度，有投資-設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)維各環(huán)節(jié)供應(yīng)商的管理；從內(nèi)部管控角度，有經(jīng)營單位、部門之間的協(xié)調(diào)；從人的角度，有員工、客戶關(guān)系的管理，各種關(guān)系的管理協(xié)調(diào)，需要制度、法律、規(guī)范的約束、指導(dǎo)，企業(yè)發(fā)展過程，對(duì)各類生產(chǎn)要素進(jìn)行組合，需要有法學(xué)、哲學(xué)思維的人對(duì)企業(yè)管理思維進(jìn)行理順，形成行之有效的規(guī)范、指引。

企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展，掌握新的競爭規(guī)則，高水平參與競爭，構(gòu)建合規(guī)管理體系、健全合規(guī)機(jī)制是必然之需，也是大勢(shì)所趨。在全面推進(jìn)依法治企背景下，國有企業(yè)構(gòu)建合規(guī)管理體系非常必要，機(jī)施集團(tuán)雖然在法律與合規(guī)管理方面取得了一定的成績，但也充分認(rèn)識(shí)到合規(guī)建設(shè)工作還需進(jìn)一步深化，依法合規(guī)經(jīng)營還面臨諸多新挑戰(zhàn)。
黃董指出，自然科學(xué)的進(jìn)步是緩慢的，但人文管理卻可以不斷改進(jìn)，管理的創(chuàng)新、研究與變革，邏輯多重、訴求多元、議題多維和任務(wù)多樣，需要不斷思考研究。企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段，都需要進(jìn)行合理的戰(zhàn)略定位、穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)、充足的資金支持，不同發(fā)展階段測(cè)重點(diǎn)不同，伴隨企業(yè)成長對(duì)法律服務(wù)的需求在不斷升級(jí)，如何以科學(xué)的管理思維讓企業(yè)更好發(fā)展，更好地形成企業(yè)生態(tài)鏈；如何在自發(fā)秩序下，最大發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，讓員工從被迫前行到主動(dòng)求變；如何構(gòu)建生產(chǎn)組織新形式，推進(jìn)管理要素有效融合，做到觀念融合、組織融合、技術(shù)融合、人員融合，更有效加強(qiáng)部門協(xié)同，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)效潛能。希望在未來，法學(xué)能對(duì)企業(yè)起到更多的作用，為企業(yè)的改革發(fā)展，合規(guī)經(jīng)營提供更加堅(jiān)實(shí)的保障。

在交流過程，師生代表也就人才培養(yǎng)、機(jī)遇把握、破解創(chuàng)業(yè)難題、企業(yè)選材標(biāo)準(zhǔn)等方面與黃厚軍董事長進(jìn)行了深入的溝通。