2024年2月3日下午，機(jī)施集團(tuán)在越秀區(qū)華廈大酒店11樓會(huì)議中心召開(kāi)第三屆三次職工代表大會(huì)暨 2024 年工作會(huì)議。建筑集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)梁湖清蒞臨指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、專(zhuān)職外部董事、職工代表、全體中層干部和先進(jìn)代表參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席林舒主持。

公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張占峰作題為《求真務(wù)實(shí) 穩(wěn)中求進(jìn) 提質(zhì)增效》的2023年工作報(bào)告。從強(qiáng)黨建、拓市場(chǎng)、促履約、固基礎(chǔ)、謀創(chuàng)新、控成本、重文化七個(gè)方面回顧了2023年工作，并對(duì)2024年工作進(jìn)行了安排部署。張占峰強(qiáng)調(diào)，2024年工作要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)求穩(wěn)、先立后破、提質(zhì)增效，重點(diǎn)抓好6個(gè)方面工作：一是聚焦黨的建設(shè)，推動(dòng)黨政雙責(zé)一體化；二是聚焦市場(chǎng)開(kāi)拓，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)布局立體化；三是聚焦項(xiàng)目提升，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管控專(zhuān)業(yè)化；四是聚焦提質(zhì)增效，推動(dòng)企業(yè)治理現(xiàn)代化；五是聚焦本質(zhì)安全，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)化；六是聚焦文化興企，推動(dòng)文化建設(shè)品質(zhì)化。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃厚軍在題為《應(yīng)變局 破難局 開(kāi)新局》的講話中指出：過(guò)去一年公司砥礪前行，穩(wěn)住了企業(yè)發(fā)展基本盤(pán)，呈現(xiàn)出黨建優(yōu)、隊(duì)伍優(yōu)、管理優(yōu)、品牌優(yōu)、實(shí)力強(qiáng)等“四優(yōu)一強(qiáng)”企穩(wěn)發(fā)展的良好勢(shì)頭。2024年，我們要立足戰(zhàn)略和全局的高度，深刻理解“將總承包做到極致”的內(nèi)涵和外延，堅(jiān)決落實(shí)“吃專(zhuān)業(yè)飯、走創(chuàng)新路”工作要求，樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展理念，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，把握強(qiáng)黨建、穩(wěn)增長(zhǎng)保履約、興科技、深改革、防風(fēng)險(xiǎn)六個(gè)重點(diǎn)，塑強(qiáng)集約化管理能力、供應(yīng)鏈整合能力、總承包管理能力、資金創(chuàng)效能力、數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，推動(dòng)市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，推動(dòng)改革發(fā)展全面加速。

建筑集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)梁湖清以三個(gè)“好”總結(jié)了公司2023年工作，分別是任務(wù)完成好、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)好、隊(duì)伍建設(shè)好，并對(duì)2024年工作提出五點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)黨的建設(shè)，旗幟鮮明講政治，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；二是加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，立足廣州深耕黃埔，加快外地領(lǐng)域謀篇布局；三是加強(qiáng)項(xiàng)目履約，不斷提升服務(wù)意識(shí)，以今天的現(xiàn)場(chǎng)守住明天的市場(chǎng)；四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，著力充實(shí)高學(xué)歷、高水平的人才隊(duì)伍，不斷夯實(shí)組織基礎(chǔ)；五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，積極以案促改，守住風(fēng)險(xiǎn)防控底線紅線。

會(huì)議還對(duì)公司 2023年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀專(zhuān)職安全員、優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀資料員進(jìn)行了通報(bào)表?yè)P(yáng)。