近日，機(jī)施集團(tuán)自主研發(fā)的《施工企業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)》成功獲選廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳第二批智能建造新技術(shù)新產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)范例。該平臺(tái)作為建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要代表，充分展現(xiàn)了公司在智能建造領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)力。

平臺(tái)運(yùn)用數(shù)字化手段，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享，深度整合供應(yīng)鏈上下游資源，有力推動(dòng)了供方管理信息的透明化與標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，進(jìn)一步強(qiáng)化了管理合規(guī)性，顯著提升了生產(chǎn)運(yùn)營效率，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展構(gòu)筑了穩(wěn)固基石。

平臺(tái)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從規(guī)劃到運(yùn)營全程由機(jī)施集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)營團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)，同時(shí)通過模塊化設(shè)計(jì)保持了高度的靈活性，在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策方面憑借尖端的數(shù)據(jù)管理技術(shù)、業(yè)務(wù)規(guī)則引擎、商業(yè)智能工具等，成功實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的全面整合、匯聚與深度分析，為管理層決策提供了精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)支持，既確保了同公司業(yè)務(wù)的深度契合，又能夠快速響應(yīng)企業(yè)特定需求。

平臺(tái)在企業(yè)業(yè)務(wù)流程數(shù)字化改造方面也取得了顯著成果，不僅實(shí)現(xiàn)了工程履約、合規(guī)合約、財(cái)務(wù)資金等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的線上化、自動(dòng)化，還打破了部門壁壘，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的無縫統(tǒng)一歸集和流轉(zhuǎn)。同時(shí)，通過引入供應(yīng)鏈的上下游合作伙伴參與平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)了與合作伙伴的溝通與協(xié)作，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展與創(chuàng)新。

目前，平臺(tái)已在超過500個(gè)建筑工程項(xiàng)目中得到廣泛應(yīng)用，以實(shí)踐證明了在優(yōu)化供應(yīng)鏈的協(xié)同效率、提升管理效能的積極作用，為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。尤為值得一提的是，平臺(tái)勇于探索，創(chuàng)新性地以平臺(tái)即服務(wù)為核心，努力開辟出全新的商業(yè)模式。

未來，機(jī)施集團(tuán)將錨定廣州建筑集團(tuán)“一年大改革、兩年大轉(zhuǎn)變、三年大發(fā)展”目標(biāo)，繼續(xù)研究并推進(jìn)規(guī)范化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的總承包工作制式和管理模式，加速形成數(shù)據(jù)融通、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)平臺(tái)三輪驅(qū)動(dòng)，不斷推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，為集團(tuán)發(fā)展和行業(yè)繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。